Screening delle candidature, selezione dei candidati e comunicazione dei candidati
Automazione del reclutamento per lo screening del coordinamento con le decisioni di assunzione di personale
Curriculum letti, shortlist preparate, candidati informati: ogni decisione di assunzione spetta al tuo team.
How it works
Come funziona l'automazione del reclutamento attraverso lo screening delle domande, la selezione dei candidati e la comunicazione dei candidati.
Una progettazione affidabile inizia con la definizione di una domanda di lavoro in arrivo, fonti autorevoli e uno stato di completamento visibile.
Mappare una domanda di lavoro in arrivo
La funzione dei talenti dei sistemi di reclutamento identifica il trigger, i campi richiesti dalla casella di posta in arrivo, le conoscenze necessarie dal profilo del ruolo e il punto in cui un punteggio numerico inspiegabile richiede una revisione.
Ingressi
Configurare il grafico di automazione del reclutamento
La modalità Plan traduce la lettura prevista, interpreta un CV e lo abbina alla sequenza di criteri definita dal cliente in un grafico iniziale. I costruttori configurano quindi condizioni, azioni connesse, attese e approvazioni attorno a un'affermazione di pregiudizio non testata.
Controlli
Esaminare e gestire una domanda di lavoro in arrivo
I casi sandbox verificano la configurazione di una lista ristretta, mantengono informato il candidato e le risposte dal calendario. Dopo il rilascio, il tempo necessario per entrare nella rosa dei candidati, il tempo di aggiornamento del candidato e i percorsi di fallimento guidano le revisioni controllate da parte della funzione talenti dei sistemi di reclutamento.
Prove
Interactive demo
Un percorso pratico per i candidati all'automazione del reclutamento
Seguire un rappresentante una domanda di lavoro in arrivo dalla prova della domanda di registrazione del candidato a un risultato governato.
- In codaleggere e interpretare un CVInnescoRicevi l'evento e gli identificatori dalla posta in arrivo dell'applicazione.
- In codaabbinarlo ai criteri definiti dal clienteAgenteUtilizzare il profilo del ruolo e le prove della candidatura di Company Brain per determinare il percorso successivo del candidato.
- In codaconfigurare una lista ristrettaAzioneCompletare il passaggio di reclutamento consentito tramite calendario.
- In codatenere informato il candidatoApprovazioneIncrementare un punteggio numerico inspiegabile con prove e un proprietario dei sistemi di talento nominato.
Il gap operativo
Perché i progetti di automazione del reclutamento si bloccano tra la ricerca di informazioni e il completamento del lavoro.
Raramente il problema è la mancanza di software. È il passaggio tra le prove della domanda, il giudizio, i sistemi e la fase di reclutamento responsabile.
Senza viaggio del candidato operato
- I dipendenti cercano la posta in arrivo della domanda e il profilo del ruolo separatamente.
- Una persona interpreta le informazioni e decide come abbinarle ai criteri definiti dal cliente.
- Il risultato viene copiato manualmente nel calendario.
- Un punteggio numerico inspiegabile viene gestito tramite messaggi o memoria individuale.
- Il successo viene descritto attraverso il risparmio di tempo aneddotico.
- Ogni modifica dipende da una funzione di talento di consegna esterna.
Con un percorso candidato Growy
- Il percorso del candidato raccoglie solo le prove della domanda necessarie per una domanda di lavoro in entrata.
- Per lo screening delle domande, la selezione e la comunicazione dei candidati, un nodo agente valuta il caso rispetto alle istruzioni documentate e alle regole di output.
- Una fase di reclutamento connessa completa la configurazione di una rosa di candidati e verifica la risposta.
- Un punteggio numerico inspiegabile raggiunge il proprietario di un sistema di talenti denominato attraverso un ramo di eccezione visibile.
- Il tempo necessario per entrare nella rosa dei candidati viene misurato con i dati di guasti, rilavorazioni ed escalation.
- La funzione talenti dei sistemi di reclutamento interni mantiene il grafico, i test e i rilasci.
Prove
Quali sono questi flussi di lavoro effettivamente cambiato.
Tre risultati misurati da implementazioni reali. Ognuno nomina il cliente da cui proviene e si collega al flusso di lavoro che lo ha prodotto.
“Oltre 100 assunzioni stagionali, assorbite da un team di otto persone”
L'alta stagione significava assumere più di un centinaio di dipendenti stagionali e part-time in aggiunta al carico abituale. L'onboarding, i permessi di lavoro e il periodo di prova vengono ora gestiti come flussi di lavoro, quindi il team delle risorse umane ha raggiunto il picco senza crescere.
“Nella costruzione dei turni sono state impiegate 20.800 ore all'anno”
Cento direttori di negozio trascorrevano ciascuno quattro ore alla settimana costruendo manualmente i turni. Era il più grande costo nascosto del business e nulla nei conti lo mostrava.
“Preventivi: da 48 ore a pochi minuti”
Oltre sessanta richieste di preventivo al giorno per un team che non riusciva a smaltirle e non poteva aggiungere risorse. I tempi sono scesi a pochi minuti, evitando che l'attesa facesse perdere clienti e quote di mercato.
Le basi
Cosa sono l'automazione del reclutamento?
L'automazione del reclutamento combina il recupero o il ragionamento basato su modelli con regole aziendali, prove di candidatura aziendale e azioni correlate. La loro portata dipende dalla domanda di lavoro prevista, non da una promessa generale di autonomia. Nell'ambito dell'automazione del reclutamento, automazione dei processi aziendali fornisce il contesto più ampio per questa parte del flusso di lavoro.
In Growy, le comunicazioni dei candidati forniscono prove di candidatura approvate, i nodi agente eseguono un ragionamento limitato e i controlli del grafico del percorso del candidato leggono e interpretano un CV, lo abbinano ai criteri definiti dal cliente, configurano una lista ristretta e tengono informato il candidato. La prossima parte logica di questo bozzolo è Agenti AI aziendali, dove viene sviluppato in dettaglio il caso d'uso adiacente.
Il cliente target è un'organizzazione di circa 500-1.500 persone con una funzione di talento tecnico interna in grado di configurare sulla piattaforma. Per lo screening delle candidature, la selezione dei candidati e la comunicazione dei candidati, possiamo fornire l'onboarding, ma la consegna esterna continua non è il modello operativo desiderato.
Capacità
Cosa aggiunge Growy all'automazione del reclutamento per lo screening delle domande, la selezione e la comunicazione dei candidati.
Per lo screening delle domande, la selezione dei candidati e la comunicazione dei candidati, ciascuna funzionalità è utile solo se collegata a uno specifico passaggio, autorizzazione e stato di completamento.
Connette la posta in arrivo dell'applicazione e il profilo del ruolo
Offriamo più di 3.000 integrazioni. L'automazione del reclutamento si connette direttamente con Agenti AI per le risorse umane quando i team definiscono dati condivisi, regole e proprietà.
Abbinamento del terreno ai criteri definiti dal cliente nelle prove dell'applicazione aziendale
Company Brain può combinare i documenti caricati con i dati in tempo reale provenienti dal software connesso, mantenendo una domanda di lavoro in arrivo legata alle prove operative attuali.
Passare dalle evidenze della domanda per configurare una shortlist
Il percorso del candidato può trasmettere un risultato strutturato al calendario, verificare la risposta e registrare se il risultato aziendale previsto è stato raggiunto.
Governa un punteggio numerico inspiegabile
Le autorizzazioni, le condizioni, i nodi decisionali del reclutatore e i registri ereditati conferiscono alla funzione dei talenti dei sistemi di reclutamento un controllo esplicito sui percorsi consequenziali.
Confronto
Confrontare gli approcci all'automazione del reclutamento dal lavoro che effettivamente completano.
Per lo screening delle domande, la selezione dei candidati e la comunicazione dei candidati, un confronto utile separa il recupero, l'assistenza, l'esecuzione e la governance invece di trattare ogni caratteristica dell'intelligenza artificiale come equivalente.
Gestire una parte definita di una domanda di lavoro in entrata con i controlli nativi dell'automazione ATS.
Potrebbe interrompersi prima di configurare un elenco di candidati, richiedere trasferimenti manuali tra la posta in arrivo e il calendario delle candidature o mancare del modello operativo necessario alla funzione dei talenti dei sistemi di reclutamento.
Supporta la corrispondenza con i criteri definiti dal cliente quando l'utente rimane responsabile del passaggio successivo in una domanda di lavoro in arrivo.
Potrebbe interrompersi prima di configurare un elenco di candidati, richiedere trasferimenti manuali tra la posta in arrivo e il calendario delle candidature o mancare del modello operativo necessario alla funzione dei talenti dei sistemi di reclutamento.
Affrontare requisiti più ampi di screening delle domande, selezione dei candidati e comunicazione dei candidati quando il suo set di funzionalità specialistiche corrisponde alle esigenze di acquisto.
Potrebbe interrompersi prima di configurare un elenco di candidati, richiedere trasferimenti manuali tra la posta in arrivo e il calendario delle candidature o mancare del modello operativo necessario alla funzione dei talenti dei sistemi di reclutamento.
Combinando le comunicazioni dei candidati, la logica del percorso del candidato e le azioni connesse in modo che una domanda di lavoro in arrivo possa passare dall'evidenza della domanda all'esecuzione regolamentata.
Ripaga i processi che abbracciano sistemi, eccezioni e approvazioni. Un compito lineare all'interno di un sistema è meglio servito da quel sistema.
Visto abbastanza? Portaci un flusso di lavoro.
Squadre più adatte
Chi dovrebbe possedere l'automazione del reclutamento? Leader tecnologici e di processo insieme.
Per lo screening delle candidature, la selezione dei candidati e la comunicazione dei candidati, ci adattiamo alle organizzazioni che possono combinare la proprietà tecnica interna con proprietari responsabili dei processi aziendali.
Funzione talenti dei sistemi di reclutamento
Configura sorgenti, integrazioni, logica del grafico, test, registri e controlli di rilascio per una domanda di lavoro in entrata.
Proprietario dei sistemi di screening delle candidature, selezione e gestione dei talenti comunicativi dei candidati
Definisce la politica, i percorsi di eccezione e lo stato di completamento accettabile per configurare una lista ristretta.
Sicurezza e titolari dei dati
Convalidare autorizzazioni, account collegati, aspettative di conservazione e limiti di revisione attorno a un punteggio numerico inspiegabile.
Leadership operativa
Valuta il tempo per la selezione, il tempo di aggiornamento del candidato e l'adozione prima di espandere il percorso del candidato ai casi adiacenti.
Attuazione
Come implementare l'automazione del reclutamento con una funzione di talento tecnico interna.
Iniziare con un percorso misurabile del candidato ed espanderlo solo dopo che le sue eccezioni e proprietà sono visibili.
Scegli una domanda di lavoro in arrivo
Selezionare un caso con un volume sufficiente da misurare, un chiaro proprietario dei sistemi di talento e un risultato che possa essere verificato nel calendario.
Mappare fonti, decisioni e autorizzazioni
Documentare quali record provengono dalla posta in arrivo della domanda, quale conoscenza proviene dal profilo del ruolo e dove un punteggio numerico inspiegabile richiede una persona. Un modello di implementazione correlato appare in Automazione delle risorse umane, con un diverso confine operativo.
Configurare in modalità Plan e nel generatore di nodi
Generare il grafico iniziale, quindi configurare esplicitamente ciascun trigger, istruzione dell'agente, condizione, fase di reclutamento di integrazione, timeout e decisione del reclutatore.
Revisione percorsi normali ed eccezionali
Eseguire esempi sandbox per leggere e interpretare un CV, dati incompleti, una dichiarazione di parzialità non testata, errori di servizio e approvazioni rifiutate prima di abilitare le azioni live.
Rilascio, misura e trasferimento di proprietà
Monitorare il tempo necessario per raggiungere la rosa dei candidati, il tempo di aggiornamento dei candidati, i fallimenti e le escalation, quindi lasciare che la funzione dei talenti dei sistemi di reclutamento gestisca le revisioni documentate man mano che il percorso del candidato si evolve.
Casi d'uso
Esempi di automazione del reclutamento costruito attorno a sequenze operative reali.
Ciascun esempio mostra un trigger, un record del candidato come prova della domanda, una decisione, una fase di reclutamento e un'eccezione anziché una risposta autonoma.
“Come può l'automazione del reclutamento leggere e interpretare un CV?”
Un trigger fornisce gli identificatori per una domanda di lavoro in entrata; il candidato viaggio controlla la casella di posta in arrivo e instrada la richiesta in base ad una condizione esplicita.
“In che modo l'automazione del reclutamento può abbinarlo ai criteri definiti dal cliente?”
Un nodo agente recupera prove applicative rilevanti dal profilo del ruolo, restituisce un output strutturato ed espone l'incertezza quando è presente un'affermazione di bias non testata.
“In che modo l'automazione del reclutamento può configurare una rosa di candidati?”
Una fase di reclutamento connessa scrive il risultato approvato nel calendario e verifica la risposta prima che il percorso del candidato segni una domanda di lavoro in entrata completata.
“In che modo l'automazione del reclutamento dovrebbe tenere informato il candidato?”
Il percorso del candidato eccezione racchiude le prove della domanda di registrazione del candidato, gli output del nodo precedente e la proposta di fase di reclutamento successiva per il proprietario del sistema di talento nominato.
Schemi di distribuzione
Tre punti di partenza per l'automazione del reclutamento per la consegna controllata.
Il percorso del primo candidato più efficace combina attrito misurabile con rischio limitato e dati accessibili.
Inizio
leggere e interpretare un CV
Utilizzare la casella di posta in arrivo per strutturare la domanda di lavoro in entrata e rimuovere la classificazione manuale prima di tentare una più ampia autonomia.
Connetti
abbinarlo ai criteri definiti dal cliente
Combinare il profilo del ruolo con regole di output esplicite in modo che il risultato possa essere testato rispetto a casi rappresentativi.
Operare
configurare una lista ristretta
Completare la fase di reclutamento approvata nel calendario, quindi monitorare il tempo necessario per inserire nella rosa dei candidati e il candidato instradare in modo visibile un punteggio numerico inspiegabile.
Domande frequenti
Domande frequenti sull'automazione del reclutamento per acquirenti tecnici e aziendali.
Queste risposte distinguono le capacità Growy confermate dai requisiti specifici dell'implementazione.
Cosa sono l'automazione del reclutamento?
Come funziona l'automazione del reclutamento?
Quali sono i principali vantaggi dell'automazione del reclutamento?
Quali caratteristiche contano quando si valuta l'automazione del reclutamento?
In che modo un'azienda dovrebbe implementare l'automazione del reclutamento?
L'automazione del reclutamento è sicura?
Come dovrebbe essere misurata l'automazione del reclutamento?
Una funzione interna per i talenti può configurare l'automazione del reclutamento su Growy?
Domande chiarite? Applicalo al tuo flusso di lavoro.
Domande di valutazione
Domande da porre sull'automazione del reclutamento prima dell'appalto.
Utilizzare queste domande per esaminare la proposta di domanda di lavoro in entrata rispetto a sistemi, autorizzazioni e risultati reali.
Quale record del candidato è autorevole per una domanda di lavoro in entrata?
Dove una persona deve approvare l'automazione del reclutamento?
Cosa dovrebbe rivedere la funzione talenti dei sistemi di reclutamento?
Sector proof
Proven presso un gruppo di più di trenta società.
Questi sono i dati misurati presso un gruppo di più di trenta aziende, per i loro processi e i loro volumi. Leggili come prova dell'esecuzione del flusso di lavoro, non come un numero riprodotto dalla tua distribuzione.
“Il solo reclutamento ha richiesto oltre 35 passaggi manuali per assunzione, ricostruiti in sei flussi di lavoro con SharePoint come unica fonte di informazioni. L'agente è stato formato solo sulle migliori pratiche, procedure e decisioni storiche del gruppo, senza dati esterni, quindi lo screening non può ereditare errori da un set di dati pubblici, che è ciò che lo rende difendibile ai sensi della legge UE sull'intelligenza artificiale e del GDPR. La stessa decisione di assunzione spetta a una persona.”
Guida pratica
Una guida più approfondita all'automazione del reclutamento
automazione del reclutamento: architettura e autorità di registrazione dei candidati
Un progetto di produzione per una domanda di lavoro in arrivo inizia nominando il record autorevole. la casella di posta in arrivo della domanda può fornire identificatori, il profilo del ruolo può fornire prove di policy o candidatura e il calendario può ricevere la fase finale di reclutamento. La funzione dei talenti dei sistemi di reclutamento dovrebbe documentare l'aggiornamento, le autorizzazioni e i campi di risposta previsti per ciascuna connessione. Quando viene presa una decisione di assunzione, il percorso del candidato necessita di un risultato esplicito piuttosto che di un completamento improvvisato.
automazione del reclutamento: governance e giudizio umano
La governance è implementata all'interno del percorso candidato. L'accesso in lettura alla posta in arrivo delle candidature può rimanere automatico mentre la configurazione di una lista attende la decisione del reclutatore quando è presente un punteggio numerico inspiegabile. Per lo screening delle domande, la selezione dei candidati e la comunicazione dei candidati, gli approvatori nominati necessitano delle prove utilizzate dai nodi precedenti e il rifiuto dovrebbe interrompere o reindirizzare la corsa. Per lo screening delle candidature, la selezione dei candidati e la comunicazione dei candidati, ciò rende il confine tra assistenza e autonomia verificabile da parte dell'organizzazione. Anche i team che valutano l'automazione del reclutamento possono effettuare una revisione Gestione dei processi aziendali prima di fissare i punti di approvazione e di escalation.
automazione del reclutamento: misurazione e iterazione
Prima del rilascio, tempo di riferimento per l'inserimento nella rosa dei candidati, tempo di aggiornamento del candidato e gestione attuale di una dichiarazione di parzialità non testata. Dopo il rilascio, confronta i casi equivalenti e segmenta i risultati in base al percorso candidato. Per lo screening delle candidature, la selezione dei candidati e la comunicazione dei candidati, un tempo di ciclo inferiore non dimostra la qualità se aumentano le rilavorazioni o l'escalation. La funzione dei talenti dei sistemi di reclutamento dovrebbe restituire le modifiche alla sandbox e conservare le note di rilascio per ogni modifica materiale.
automazione del reclutamento: considerazioni sull'implementazione
La funzione dei talenti dei sistemi di reclutamento dovrebbe iniziare con una domanda di lavoro in arrivo, documentare l'autorità di registrazione del candidato e i limiti decisionali del reclutatore e verificare il tempo necessario per selezionare i candidati prima di estendere l'ambito.
INIZIA
Configurare l'automazione del reclutamento su una piattaforma che la tua funzione talento può possedere.
Iniziare con una domanda di lavoro in arrivo, collegare i sistemi che contano e dare ai sistemi di reclutamento il controllo della funzione dei talenti su test, rilascio e miglioramento.
DUE MODI PER INIZIARE
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